7月17日ATG员工座谈会上，员工共提出43个问题点或建议，根据座谈会会议精神，一个月之后需将问题点改善情况反馈给每位员工。8月12日，下午16：00，ATG员工座谈会问题点反馈会议如期召开。本次会议由行政人事部组织，公司总经理助理李根富和行政人事部部长吴镇海主持，上次座谈会的员工代表均要参会，其中提出的问题点与生产技术部、生产管理部、安全环境部、行政人事部等部门业务分工相关，人事部邀请以上职能部门部门负责人参会并给予解答。 
    43个问题点分类列举公布给参会人员，其中涉及到薪酬福利、效益奖、就餐、劳保、升职、环境、工作时间、培训等。一个月时间内，人事部门将问题点反馈到各职能部门，职能部门已认真分析并实施解决方案。本次会议上，各职能部门负责人对以上问题悉心解答，能短时间内解决的问题点已经得到即时改善，并给员工一个满意的答复，有少数需要一定解决时间周期的问题点，职能部门给予了解释说明，相信在今后持续改善的道路上，诸如此类的问题都能得到解决，公司和员工定能共同进步。
    最后，李总和吴部长作总结讲话强调：参加座谈会的员工不仅代表广大员工，也代表各部门，要将听到的问题点解决方案传达到每位员工，并希望员工有好的建议能即时反馈给公司，今后一年一度的员工座谈会都会以这样的模式持续开展下去，并考虑以多种方式为公司和员工之间建立良好的沟通信息平台。
   问题有反馈，事事有结果，立竿必见影，这也是公司“立即行动，必须行动，做好为止”工作理念的体现。（刘。